十年筑牢“保险+期货”安全网，提升区域振兴质量和效率

经过10年的探索，“保险+期货”取得了令人瞩目的发展。自2015年大连商品交易所牵头试点以来，这一模式稳步从区域探索走向全国部署，服务范围不断扩大，功能内涵不断深化，在改善和保护农业生产方面发挥着越来越重要的作用。当前，农业风险保障网络日益密集，“保险+期货”正迈向高质量发展新阶段。业内人士表示，“保险+期货”有望通过完善的产品体系、精细化的风险管理能力和更深层次的生态协同，打通保稳增收农业增收的“最后一公里”，筑牢粮食安全国家人工智能的坚强防线。风险安全网越来越坚固，十年的努力得到了回报。自直流E于2015年率先开展“保险+期货”研究，这一创新模式已在全美迅速推广。据统计，截至2024年底，大连商品交易所累计支持全国31个省区市1338个“保险+期货”项目，为玉米、大豆、鸡蛋、生猪等现货商品2015万吨投保，实现赔偿总额超过20亿元，惠及农民183万。这种增长来源于有效的风险防范。在云南省沧源佤族自治州，南华期货自2017年起连续五年实施天然橡胶“保险+期货”项目，五年来年均特许权使用费补偿达到108.83%。 2019年4月，沧源佤族自治州正式脱贫。 “我们的业务已拓展到27个省、自治区南华资本“保险+期货”业务负责人戴伯超告诉中国证券报记者，目标品种从原来的大豆、棉花2个品种拓展到苹果、大枣、花生、天然橡胶等13个特色农产品，覆盖面创新性延伸至饲养成本指数、养殖利润指数等领域。 2024年，浙商期货为黑龙江省富锦市4.35万亩大豆、7300亩玉米提供了0元风险保障，针对暴雨、物价下跌灾害，赔偿597.34万元，有效保障了农民农作物收成。 2025年，该项目涉及工行、中粮贸易提供担保5075万元。70,000 英亩大豆。随着创新模式的不断推广，农户对风险管理的态度正在悄然发生变化。 “现在我到前面去收粮。我一报价格，农民自己就会说：‘今天的价格不好，我们得涨价。你看，期货很红。’”从事粮食管理工作40多年的锦州华茂粮食合作社社长谢志国感叹道。浙商期货支农团队负责人兰明表示，参与“保险+期货”项目，农户不仅能免受价格和生产的双重风险，还将得到资金、技术、销售等多方面的全面支持。从“吃饭看天气、卖粮看价”的被动状态，转变为“有资金种、有技术管理、有市场卖”的主动状态。阿德“保险+期货”项目多年探索，基层农户风险管理水平显着提升。从被动接受到主动落实的理性认识，标志着现代农业风险管理理念已在农村基层扎根。在合作机制进一步深化规模增长的同时，“保险+期货”模式也不断完善。以浙商期货的实践路径为例，coIt从维持传统粮食作物开始，逐步发展为特色经济作物，再发展为急需的水产养殖产品和小众品种。他通过对品种和区域的持续研究，为农业风险管理注入动力。在山东省武城县，浙商期货连续五年保护了200万亩玉米、约4万农户。曹亚 国投期货“保险+期货”业务负责人ess表示，“保险+期货”现已成为农业风险管理的系统工具，其近年来的发展主要集中在三个方向。产品体系不再局限于最初的底价保护选项，而是提供了更丰富的产品组合。在结构上改进了亚洲风格、引入触摸锁定等方法，提高了训练和补偿的准确性。风险管理能力从最初依靠Delta期货套期保值的单一方法，发展到综合利用现货期货和混合套期保值期权的更加复杂的混合体系。生态系统建设也在加速，项目也逐渐从与保险公司、期货公司的合作拓展到与更广泛的主体的共建。比如，缓解春粮融资、秋粮销售和价格波动等农民压力。2023年，大连商品交易所基于“保险+期货”模式，创新推出“期货银行保险”种植收获项目并进行销售。”曹亚说，“2024年，我们在黑龙江省宁江市推出了首个大豆‘银行保险’项目，与银行合作，为林业合作社提供全产业链服务。”2025年，贷款利率双方银行对项目合作社的贷款利率从每年6.35%下降到3.1%，有效减轻了信贷压力。戴伯超表示，如今的“保险+期货”打破了保险公司与期货公司、综合银行、大企业等主体的两方合作关系，银行根据保险合同和采购订单提供优惠信贷，大企业负责采购抵押品，赋予农户二次定价权，实现倍数收益。“保险+期货”的快速发展构建长远发展格局离不开政治支持。自2016年中央一号文件首次提出以来，这一模式已连续八年获得国家认可。从2016年“稳步拓展‘保险+期货’试点”，到2018年“探索‘个性化农业+保险+期货（权益）’试点”，再到2021年首次被定义为“样板”的“2021年发挥‘保险+期货’作用，助力乡村产业发展”。政策制定的变化，体现了这一创新的发展过程。 2022年，从试点研究到成熟推广。 10年积累，保险保单。基于协议红利，“保险+期货”站在了新故事的起点，标志着更广阔发展领域的开始。随着乡村振兴战略和全面推进现代农业化加速了这一进程，随着农产品国际贸易格局的变化，农业主体对精细化、专业化风险管理的需求日益增加。然而，即使有机会，该模式的推广仍面临诸多现实挑战。曹亚认为，当前推广“保险+期货”存在四个难点。一是广大中小农户对金融产品的认识还有待提高，自缴保费的能力和意愿还存在局限性。二是部分地方农产品没有相应的期货品种作为风险出口。三是项目长期运营仍严重依赖税收补贴和外汇支持，完整的商业运营模式尚未成熟，市场化程度较高。四是要优化协作。n 部门和组织之间的机制。戴波桥表示，对补贴的高度依赖给项目的可持续性带来了挑战。 “该项目的可持续性很大程度上取决于政府资金和期货交易所的补贴。中小农户的自付费用高，保险覆盖阻力大，营销基础设施薄弱，纯商业运作难以为继。”戴伯超说。兰敏表示，“保险+期货”正处于全面更新调整过程中，因此保险方面受会计准则内容影响，部分产品也进行了调整。与此同时，一些地方政府也暂停了相关实施工作，对项目的拓展和勘探造成了一定影响。 “现阶段，需要各参与机构展现专业能力，形成合力攻坚克难。针对上述挑战，行业相关人士纷纷建言献策。曹亚提出，要加强顶层设计，进一步将“保险+期货”融入国家农业保护支持政策体系，建立稳定长效的支持机制。培育工具创新，加快研发更多区域性、特色品种的农业期货期权，探索多元化、市场化、可持续的发展路径，实现项目从“政策驱动”管理向“政治引导下的市场化管理”转变。推动生态共建平稳过渡，提高常态化、制度化水平 戴伯超认为，要打造更加稳定的溢价分配机制，优化产品设计，用农户友好的语言和实例，纠正农民的错误观念。g 误解。强化地方政府综合协调作用，建立稳定、长效的政策评价和支持机制，促进各利益相关方形成持久合作。兰明表示，基于商业实践，未来公司将更加聚焦农业链条的核心需求，帮助农民打通安全稳定增收的“最后一公里”。发展经济作物领域品牌服务，支持地方特色农产品产业发展。同时，我们将加强数字化建设，打造线上服务平台，将保险全流程进行线上化。
（编辑：关关）